強化理論與激勵概率模式有許多共同之處。它們都強調某一種行為與其導致的后果之間關系的重要性。但兩者也有很大的區別。最大的差別之一是玻璃鋼通風管道公司期望概率模式強調有關理解、評估、主觀的可能性等內部的心理過程,而強化理論則試圖避免涉及這些心理過程而只討論人的行為。強化理論認為只有人的行為本身才能進行科學的分析研究。
就強化的形式來說,基本上有兩種:(1)積極的強化。積極的強化包括給行為的結果提供玻璃鋼通風管道市場的合理的報酬和獎勵,或使人們增加對行為結果的期望概率。作為一個管理者,應密切注意觀察職工的行為,如一個職工工作特別努力工作特別好,就應該進行表揚或獎勵。表揚和獎勵就是從積極方面來強化這個職工的行為,使其繼續努力下去,繼續把本來的工作搞好。積極的強化還包括提高工資,提升職務等等。
消極強化。消極的強化就是在玻璃鋼通風管道公司通過一定的形式,如懲罰等,以防止或避免某種不理想或不好的行為繼續出現。如一個職工經常無故地遲到早退,管理者就應給予批評教育,甚至采用扣發工資等方法而使他不能再重復出現這種行為。進行對玻璃鋼通風管道公司的員工適當的批評教育是避免某些不好的行為重復出現的一種好方法。有的管理者常常喜歡采用消極強化的方法(懲罰等)以達到避免不好行為的重復出現,會取得一些效果。但是,懲罰往往會帶來不滿、反抗甚至敵意。因此,積極強化要比懲罰有效得多。管理者應盡量避免采用懲罰的手段。